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繁4月19日—21日，集团公司副总裁阙朝阳带领技术委员会与矿山事业部，秉承着“服务企业，突破瓶颈，提质增效”的宗旨，开启新冠疫情结束后帮扶企业的第一站，到多宝山铜业开展调研指导工作。阙朝阳充分肯定了多宝山铜业在生产经营，科技创新、探矿增储等方面取得的成果。他表示，多宝山铜业作为集团铜矿山板块的主力，韧性足，潜力大，尤其一季度克服严峻的生产形势，在区域限电17天的情况下顺利夺取开门红，坚持务虚求实，守正创新，高质量发展的前景光明而开阔。
阙朝阳带领地质、选矿、采矿专家组成员，先后实地考察了铜山矿深部地质勘查、露采指挥中心、大多宝与铜山露采采区、选厂碎矿、磨浮与精尾车间、尾矿库等生产现场，详细了解公司生产经营、地质找矿、信息化建设、安全环保等情况，并召开座谈会研讨指导矿山高质量可持续发展路径。
阙朝阳强调，一要紧紧攥住“提质控本增效”这一制胜法宝，坚持以增效为主旨精准控本，有效保证科技研究、地质勘查等必要投入，堵塞非必要开支的成本管控漏洞；完善基础设施，优化技术装备及运输路线，夯实安全保护屏障，推动多铜高效率生产运营。二要加大地质探矿力度，锚定战略靶区开展新一轮探边摸底、攻深找盲，精确掌握地质的深部构造和成矿规律，争取探矿增储取得新突破，为“十年再造一个多铜”奠定矿产资源基础。三要立足国际化发展和管理模式的战略高度，打破局限思维，全力系统解决主要矛盾，将外语作为一门进修课持续完善人才培养体系，培育国际化人才，确保为“绿色高技术超一流国际矿业集团”的奋斗目标提供强有力的人才支撑。四要增强与集团技术团队的交流合作，充分发挥资源优势，优化采区边坡支护方案，采取治理措施对边坡进行稳定加固。五要攻坚克难，坚定推进地下采矿崩落法“试点”工作，加速成果转化，争取率先在多铜投入应用，有效降低地下采矿成本，实现更高的效率。六要以集团效益最大化为导向，强化产业链上下游整体协同发展能力，做好冶炼项目的经济测算，理清明细账，算好明白账。七要持续优化选矿工艺，促进全流程提质升级，坚持多碎少磨，降低单位能耗，提高规模效益。
集团公司技术委员会、地勘部、建设部、矿山事业部、紫金设计公司等有关负责人参加考察指导，多宝山铜业总经理张立中等经营层领导陪同。后续，地质专家组人员将继续驻矿开展帮扶指导工作。
图 文|刘云红
