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繁4月21日，冶炼厂召开一季度成本诊断分析会，该厂班子成员及相关车间、科室负责人参加会议。
会上，该厂相关车间、科室就本单位一季度生产成本控制过程中存在的问题进行了分析汇报，并对下一步重点工作提出意见建议。
该厂负责人要求，能源结算要日清日结，在体系上真实反映成本消耗；要加强人力资源配置和信息化手段，围绕“六个增效”目标，进一步细化管理举措，推进提质增效、降低能源介质消耗，不断提高生产经营管理水平，为公司绿色高质量发展贡献力量。（戈瑶）
4月21日，冶炼厂召开一季度成本诊断分析会，该厂班子成员及相关车间、科室负责人参加会议。
会上，该厂相关车间、科室就本单位一季度生产成本控制过程中存在的问题进行了分析汇报，并对下一步重点工作提出意见建议。
该厂负责人要求，能源结算要日清日结，在体系上真实反映成本消耗；要加强人力资源配置和信息化手段，围绕“六个增效”目标，进一步细化管理举措，推进提质增效、降低能源介质消耗，不断提高生产经营管理水平，为公司绿色高质量发展贡献力量。（戈瑶）
