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繁2022年，中铜东南铜业有限公司（以下简称“东南铜业”）坚定贯彻中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”决策部署，持续建强“全面预算化、全要素对标、‘阿米巴’经营管理”三位一体的经营管理体系，致力于锤炼自身的价值创造能力，企业效益实现倍增。全年完成净利润5.87亿元，同比提升232%，被授予中铝集团2022年度总经理特别奖，奖励东南铜业在“价值创造”方面的突出贡献。
东南铜业航拍照片
“把脉问诊” 重构价值坐标
通过与预算进度进行对比、与对标单位对比，东南铜业对生产经营管理等工作全面“把脉问诊”。以提升产品的完全成本竞争力为核心，以成本费用占营业收入比重持续优化为重点，制定了2022年对标工作方案及生产经营工作清单，设定优化指标145个，进一步找准了价值管理的“度量衡”，努力通过精准管理和精益运营，全方位优化提升成本费用要素的效率和效益。随着成本管理措施深入，东南铜业将成本构成项目逐级剥开，固化结构、分级延伸，绘制成本地图和地图导航，建立起多维度成本对标体系。体系坐标的全面重构，推动东南铜业成本精细化管控向着纵深推进。 紧盯行业领先，聚焦关键要素，东南铜业持续做真做实做深对标提升行动，结合自身短板和差距，针对性地组织开展外出对标工作，努力通过“立标、对标、达标、创标”提升东南铜业价值创造能力。2022年，东南铜业火法厂、电解厂、硫酸厂等单位与八家企业从工艺流程、能耗管理、设备管理、承包商管理等方面动态对标，将经验和成果运用至现场的生产管理中。
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“强基健体” 赋能价值挖掘
“安全高效长周期”是东南铜业作为冶炼企业永恒的主题，更是赋能价值挖掘的基础保障。为提高关键工艺指标的价值化水平，东南铜业抓实生产管理体系运行、强化提高生产计划的前瞻性和引导性，突出能耗降本，紧扣“三率”“二合格”“二能耗”“一物耗”“一指标”“一配料”精细工艺技术管理，以精准精益推动稳产高产，巩固提升达产达标成效。全年实现阴极铜产量40.1万吨、硫酸产量144.78万吨，超额完成年度计划目标。 技术创新是价值挖掘的核心抓手。通过推进重点领域科技攻关，熔炼炉和吹炼炉作业率稳中有升；尾矿渣含铜指标进一步降低，总铜回收率得到提升；阴极铜优质品率提升，铜冶炼综合能耗、天然气单耗同比下降。铜酸系统年修周期突破2.5年，阳极炉炉寿和吹炼炉第一炉炉期达50个月，进入行业先进水平行列。持续探索高电流密度铜电解生产管理模式，形成了独有的一套精准工艺控制体系，实现了350～400A/m²高电流密度下铜电解稳定生产，树立了双阴极周期铜电解生产企业的标杆。得益于稳产高产目标的实现，2022年，东南铜业完全成本、阴极铜加工成本、折百硫酸加工成本较好完成了考核目标。同时，通过抓实业务外包降本、不断优化金属库存、充分管控总铜及两金、压降融资规模等，进一步提升了外包费用、财务费用的管控水平。
阴极铜产品
化危为机 抢抓价值机遇
面对2022年的风险和挑战，东南铜业洞察时与势、把握危与机，用全面、辩证和长远的眼光看待困难和机遇，努力在变局中开新局，增强东南铜业创造价值的韧性和潜力。 化危为机，变被动为主动。在“0409”新冠肺炎疫情的冲击下，东南铜业积极协调各方资源，全力解决原辅料和产品运输受阻等方面的大量问题与困难，实现物流交通的“全方位”保通，在较短时间恢复满负荷生产，将新冠肺炎疫情对生产的影响降到了最低。同时，东南铜业及时调整了年修计划，在上级公司的指导与兄弟企业的支持下，快速实现了原料保障、硫酸销售等关键问题，抓住了硫酸销售市场的高价机遇，切实将防疫成果转化成了实实在在的经济效益。因势而动，争取效益最大化。东南铜业充分发挥营销阿米巴的“龙头”带动作用，在充满不确定性的市场谋求“确定”。东南铜业持续抓好硫酸增效，注重挖掘市场信息，认真研究行业动向，全年累计创利5.27亿元。特别是在4月份确定的硫酸外贸半年长单与同期内贸相比为东南铜业创造收益超过5000万元。紧紧抓住镍价格高位震荡的市场特性，实现了硫酸镍在市场高价区域销售。在原料方面，矿山直供量提升，优质同比增加矿，宁德港首次实现进口40英尺集装箱A矿，全年混矿量和码头皮带运输量均创历史新高。此外，东南铜业牢牢把握政策机遇，充分争取国家政策支持，全年累计落袋8858万元，同比增加93.78%。
阴极铜剥片机
稳中求进 再建价值高地
2023年，东南铜业生产经营、改革发展仍将面临严峻的内外部挑战。面对新形势、新挑战，东南铜业坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚决落实“六个统筹”的要求，聚焦高质量发展首要任务，切实落实稳产高产、降本增效、创新驱动、风险防控系列要求，确保完成年度各项目标任务的同时，进一步谋划实施好企业“十四五”期间发展工作，奋力推进公司高质量发展。 东南铜业全面宣贯党的二十大精神，引领高质量发展方向，将党的二十大精神转化为做好工作的科学思路、务实举措和实际成效。坚持问题导向，改善发展环境；践行“两山”理念，推动绿色发展；坚持系统观念，实现科学发展。实现稳产高产并千方百计挖掘产能收益是最根本的实现高效率、高收益的方法途径。在发扬斗争精神，向新目标发起挑战的征途上，东南铜业将进一步吃透系统，挖掘设备潜能，实现安稳长满优；推动协同提升，精细组织协调，强服务助力高产。有效管控成本是实现高质量发展的永恒主题，东南铜业坚决贯彻执行好中铝集团成本领先战略，落实三年降本2.0方案，强化对标提升。继续坚持价值管理导向，进一步运用好全面预算化管理、全要素对标、“阿米巴”经营理念方法，促进经营链价值创造能力提升。进一步强化营销管理，实现持续增利创效。东南铜业将切实增强创新驱动新手段，增强高质量发展动能。持续完善科技创新体制机制，深入实施人才强企战略。切实坚守合规经营新任务，严控严防过程风险。全力提升安全管理能力水平，坚持依法合规做好环保工作，全面增强依法合规治理能力。迈进气象万千的新征程，东南铜业将始终坚持系统观念，坚定发展信心，凝心聚力、守正创新，以更扎实有为的行动，为实现高质量发展积蓄力量，拓展高质量发展新空间。
