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5月6日，公司在工人文化宫二楼会议室召开月度工作例会，公司领导黄安平、夏中卫、唐志波、曹晓扬、左昌虎、赵晓林、王锦鸿出席会议，总经理助理，机关职能部门负责人，各单位党政负责人、党组织副书记参加会议。
会上，机关相关职能部门汇报了月度工作完成情况，公司领导班子成员分别安排了分管业务线工作。党委书记、董事长黄安平在总结讲话中指出，4月份，公司安全环保、生产经营等各项重点工作都取得了很好的业绩，主要产品产量超计划完成，各项进度指标完成较好，特别是4月19日中国五矿党组书记、董事长翁祖亮来水口山调研，对公司改革发展、资源接续工作给予了充分肯定。
就下阶段工作，黄安平提出要求：
一是抓好生产经营，奋力追赶进度指标。要围绕实现时间过半、任务过半目标，统筹抓好5月份生产经营工作，重点解决中间产品库存偏高问题，加快变现，降低两金占用，确保实现生产经营效益。
二是抓好安全环保和职业健康工作。要认真落实湖南有色安全工作会精神，清醒认识公司安全生产面临基础薄弱、风险高、隐患多的现状，在当前经营形势向好的情况下，更不能放松对安全生产的管理；要以案为鉴，扎实做好安全教育培训、检查考核、隐患整改工作，不断提高员工安全意识；要做好水气渣的达标排放，杜绝环保隐患。
三是以成本为核心，加强精细化管理。成本管理是企业长远发展的基础，要从生产工艺、设备设施等方面入手，进一步加大成本管控；各单位部门要切实配合财务部，把成本精细化管理推向深入，不断提高企业核心竞争力。
四是对标行业一流，抓好铅系统的效益型生产。要深刻认识到公司铅冶炼与同行先进企业的差距，在提高劳动生产率和技术经济指标上下功夫，不断提升管理水平和盈利能力，推进智慧工厂建设，朝着建设国内一流矿山冶炼企业的目标迈进。
五是抓好康家湾矿技术升级改造项目建设。要按照12月26日竣工的时间节点倒排工期，克服天气的不利影响和井下施工的难度，全力做好项目的安全施工；要加强与承包方的协同，及时解决制约项目进度的瓶颈和难点，全力推进项目建设。
六是抓好矿权办理工作。要按照时间节点加快推进仙人岩等矿权办理工作，要统筹做好外部矿山资源的收购工作。
七是抓好大学生人才招聘工作。要严把人才关，准入关，确保人才质量；要进一步优化公司员工年龄、知识结构，助推企业长远发展；要抓好绩效考核工作，进一步提升职能部门的管理水平。
八是抓好党的二十大精神学习贯彻。要把学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为当前首要政治任务和头等大事来抓，切实将学习成效转化为推动重点工作落实的强大动力；要宣传好三级企业文化，特别是要宣传贯彻好中国五矿的企业文化核心理念，进一步增强全体员工的凝聚力和向心力。
摄影 | 罗亚辉
文稿 | 罗亚辉
