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繁春风沐雨，花绽鹭飞，2019年3月注定是个奋斗的春天，是个收获的季节。根据上级要求，东南铜业熔炼厂、精炼厂临时党支部班子与行政班子精心谋划，提前备战，在3月初始全面冲刺熔炼吹炼系统连续72小时满负荷运行。
3月8日至3月12日，吹炼炉满负荷连续生产超过85小时，3月20日至3月24日，熔炼炉满负荷连续生产近86个小时，两个系统均完成了连续72小时以上满负荷运行，实现了一季度稳健开局，为确保完成全年生产经营目标夯实了基础。
党旗飘扬 勠力同心
“党建是搞好央企的法宝”。熔炼、精炼临时党支部坚持党建引领，党员带领技术骨干，立足于在前期投料试车过程中出现的各种问题，共梳理了影响连续72小时满负荷运行的问题清单34项，以“创新你我他”“两带两创”“熔炼精炼提质增效”“合理化小改小革”等活动为抓手，逐一克服解决难点。在公司创新你我他”活动中，2019年一季度共建立创新项目十三个，获得一等奖一个、三等奖一个。
只有思想的统一，才能行动上一致。熔炼、精炼领导班子通过下班组、召开座谈交流会等形式，对公司的形势任务进行宣贯，并在显著位置张贴宣传标语营造氛围，增强了员工的使命意识、责任意识，激发斗志，提振信心。以党员实践活动为载体，动员党员及团员青年参与义务奉献，彰显党员的先锋示范引领作用。在党员的带动下，各岗位优秀员工尤其是中控室、炉前等岗位人员，主动放弃休息，走进岗位，辅助生产，对连续稳定生产起到了关键作用。
“四精”共济 固根铸魂
2018年底，云铜股份党委副书记、副董事长、副总经理王冲到熔炼、精炼厂开展专题党课时提出精于学习、精心操作、精益求精、精诚合作的“四精”工作理念。
知者行之始，行者知之成。为实现“四精”，切实提高员工操作技能，熔炼、精炼厂在2018年底组织开展全员岗位练兵、技能比武活动。岗位能手和能力较弱的员工结成师徒关系，通过不断地实践磨练，部分岗位员工已成长为能独当一面的核心骨干。
2019年2月，在云铜股份党委委员、副总经理史谊峰的关怀帮助下，熔炼、精炼厂加入云铜股份流动红旗比武。与同行对标找差距，工艺控制找不足，结合前期生产情况，对控制指标进行了修订和优化。熔炼、精炼厂将生产计划指标层层分解到各个班组和工序，并利用室内展板，跟踪当班的生产指标，让班组的每位员工都能真正融入比武。通过精心操作比指标、精益求精拼操作，实现了厂内“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。
结合火法冶炼的工艺特点，熔炼、精炼厂创新开展了“原料-熔炼-吹炼-精炼工艺加大维保”的横班制劳动竞赛，破除“孤岛意识”“圈子意识”，增强了人与人的信任和人与设备的信任，实现上道工序为下道工序服务的生产组织模式，员工为实现同一目标，统一步调，共同发力。
激发动能 克难攻坚
2019年初，熔炼及精炼厂着手对员工绩效考核方案进行修订，以进一步完善正向激励机制，使绩效向价值创造倾斜，达到激发员工想干事、干成事的主动性的目的，真正发挥绩效“牛鼻子”的牵引作用。在绩效考核方案修订的过程中，厂部就各作业区的生产指标、任务进行层层分解，做到目标清晰、奖惩分明、价值取酬、多劳多得。为进一步增强员工的主人翁意识，厂内制定并下发《熔炼厂、精炼厂评先评优激励办法》，通过表彰月、季、年先进人物，营造起“比、学、赶、帮、超”的创先争优氛围。
面对巨大的生产压力，通过绩效考核的激励约束，员工不讲条件、不怕辛苦、不分彼此、相互配合，围绕72小时满负荷运行这一重点工作不懈奋斗，努力排除了生产过程中遇到的“拦路虎”和“硬骨头”。备料作业区取料岗位员工争分夺秒，来回奔跑于精矿库、配料仓、冰铜堆场和各皮带之间，“一接班就开始东奔西走，没时间喝水、大汗淋漓，刚好节省了上厕所时间”他们这样打趣道；双闪作业区锅炉岗位员工在连续生产过程中突破常规，针对余热锅炉与电收尘系统积灰的问题，及时采取措施、在线探灰和清灰，掌握了主动权、赢取了时间；维保作业员工与工艺人员一同跟班倒，积极响应号召，及时处理故障。
“为了达标达产，哪怕掉10斤肉也值得”排放岗位员工说道。由于需要在炉前长时间观察，他们经常是到下午三点还没来得及吃上一口午饭。一句简单朴实的话，道出了与企业共命运、同奋进的创业情怀。
满负荷生产跌宕起伏，熔炼精炼人牺牲小家，众志成城。备料作业区罗建强在1#冰铜皮带出现高温冰铜时，组织当班岗位及时处置，反应迅速，措施得当，仅用了不到15分钟，维系了连续生产；熔炼炉炉前排放岗位精心操作，只用1套冰铜粒化系统，维系了熔炼连续高投料；现场控制室组长张健三月份一天未休，积极主动参与现场生产；电仪工程师李江涛凌晨两点从市区赶往现场，排除了现场故障……他们不是个例，而是无数熔炼精炼人的代表。
回首为实现达产达标走过的历程，有汗水、有喜悦、有艰辛、有成就。试生产和72小时满负荷运行的达成，体现了熔炼、精炼厂“铁军”的战斗力，彰显了党建和业务“双轮驱动”的强大力量。
九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。达产达标是东南铜业实现中铝集团、中国铜业战略目标的一小步，是东南铜业万里征途中的新起点。熔炼、精炼厂全体干部员工将继续坚持“四更一好”状态，以战之必胜的信念和勇往直前的姿态，持续推进精准管理，坚决打赢三大攻坚战，全面完成年度目标任务。
最是一年春好处，扬帆奋进正当时。东南铜业将整装再出发，聚力奋进新征程！
作者|王海 闫华龙 张斌 柴毓绩
