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繁劳动模范是新时代的领跑者，是广大干部员工学习的榜样。本期起，本网开设“劳模风采”专栏，陆续刊出专题报道，让爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神进一步发扬光大。
总投资约7个亿的艾萨电解项目是云铜“十一五”期间重点建设项目之一，阴极铜设计产能18万吨/年，于2010年7月投产。配套成立的西南铜业电解分厂艾萨工区（以下简称“艾萨电解工区”或“工区”）担负着西南铜业40%的阴极铜生产任务。艾萨电解项目投产以来，该工区以“内向、数字、成果”思维为指导，依靠“科学管理、技术进步、文化引领”三驾马车驱动，不断推进各项工作取得新进步。2018年实现年产阴极铜突破21万吨且无质量投诉的好成绩，各项经济技术指标良好，为公司创效超亿元。
2018年，该工区荣获云南省“工人先锋号”称号，2019年又喜获“全国工人先锋号”荣誉。
勇于担当消化吸收再创新
艾萨电解采用的是澳大利亚超达（XSTATA）公司的永久不锈钢阴极法，主要产品为中国名牌产品—“铁峰”牌阴极铜。配套了由奥地利昆兹（KUNZ）公司提供的两台铜电解专用吊车和日本三井的两台阴极剥片机组、一台阳极整形机组、一台残极洗涤机组，都代表了世界上最先进的技术水平。
投产前期准备过程中，艾萨电解人以厂为家，奋斗在项目现场，加班加点，辛勤付出，全程参与项目建设、设备安装调试，学习各类技术资料、操作技能，确保了艾萨电解一次性成功投产！
有了先进的工艺和设备，并不代表可以高枕无忧。进口设备“水土不服”，作业率较低，故障解决周期长、外国专家“横”、备品备件到货周期长等问题接踵而至，作业人员加班、熬夜成为常态。面对困难，工区开展了轰轰烈烈的消化吸收工作。统计、分析故障，查找原因，寻找规律，开展阳极机组铣削输送链改造、阴极剥片机组剥片夹持装置改造等小改小革1000余项，认真学习进口设备技术资料，推行全员生产维护（TPM）、点检定修等，建立标准作业卡，定期维护、保养设备，降低设备故障率。
同时，积极推进进口设备备件国产化，现场测绘、分析易损机加件，改进结构并制定加工工艺，绘制了200多件零部件三维模型图、二维工程图，完善机加件等备件资料，使机加备件全部实现国产化，解除机组无备件更换的困扰。设备单机作业效率逐年提升，设备整体作业率从没有满负荷生产时的94%提升至满负荷生产时的96.6%。
攻坚克难不负重托立新功
2014年，针对不锈钢阴极板机械损伤、电化学损伤后，出现变形、表面腐蚀等问题，在国内不锈钢阴极板修复技术不成熟的情况下，分厂自主开发阴极板修复技术及设备，实现在生产现场修复极板，极板悬垂度可由±50毫米提高至±5毫米，阴极板表面粗糙度恢复至0.45～0.6微米，提高了阴极铜结晶致密度，降低了电解过程杂质机械夹杂几率，近几年每年节约外委修复费用752.6万元。
2015年，实现艾萨九、十跨24排电解槽全部投产，结束自2010年7月投产以来只能同时投入23排生产的历史，月增产700吨。2016年，自主完成阴极剥片机组性能提升项目，平均处理能力从270片/小时提升至310片/小时；设计快速补液系统，远端电解槽补液时间从4小时降低至1.5小时，并进行生产组织优化，每天出装槽作业时间缩短1-2小时。艾萨电解投产6年来首次实现达产达标，年产量达到19.55万吨，超过18万吨/年设计产能的8.6%。
残极率是现代铜电解精炼最重要的经济技术指标之一，过高的残极率会导致企业金属周转速率下降，资金占用较大，而过低的残极率会给质量带来较大的负面影响，因此，在实际生产过程中，找到平衡点并持续降低是同行业一直关注和努力的方向。艾萨电解人不断努力，摸索出了“最佳残极率控制法”，形成作业标准。而后更是发明了液位控制器等相关工具，使得艾萨电解残极率从20.8%降低至15.51%。仅此一项，为公司累计创效过亿元。
艾萨电解工区生产的主产品“铁峰”牌阴极铜多年来均是“中国名牌”产品，其总杂质含量仅为百万分之21，远优于百万分之65的国家标准，并用于神州六号飞船升入太空，“视产品质量如生命”是对艾萨电解人最好的诠释。工区还采取了一系列有效措施降低阴极铜含银，阴极铜含银量从百万分之11.3降至百万分之6.9，既保证了阴极铜质量，还为公司增加效益年均近700万元。
功夫不负有心人，几年时间里，艾萨电解工区完成了多项适应性提升改造和设备设施完善，以及管控模式优化，阴极铜年超产18.9%，达到21.4万吨，并在改造过程中获得10项专利，各项指标明显改善。
夯实班组全员学习强素质
艾萨电解工区成立10年来始终有一个团结的管理团队和一支特别能吃苦、特别能战斗的员工队伍。工区始终坚持以人为本，把加强学习、提高员工素质放在重要位置，通过OPL单点课、经验分享、骨干带头等，在工区内部形成了良好的“比、学、赶、帮、超”氛围，推动工区安全、环保、质量等各项工作不断深入。
工区紧紧抓住党员这个群体，通过“两带两创”等主题活动，充分发挥党员的先锋模范作用，构建了党员示范群体，党支部真正在生产过程中发挥了战斗堡垒作用。
近年来，工区在各方面工作不断取得突破，产量、质量、主要经济技术指标稳步提升的同时，还锤炼了一支作风优良、本领过硬的高素质人才队伍，共计培养高级技师5人、技师12人、高级技工21人。通过从生产组织、设备维护等方面开展各项小改小革、科技项目，以项目培养人的方式，为企业培养和输送了大量人才。（李鸿程）
