简
繁北海诚德公司股权新变更已尘埃落定！近期，北海诚德透露其已成为全资国有企业。由此，一段时间来坊间传言得以盖棺定论。
“集团公司成立之初，为了提高港口吞吐量，以参股方式引进了一批以“大进大出”为特征的临港工业企业，北海诚德公司就是当年引进的企业之一。2009年，公司选址落户北海市铁山港临海工业园区；2016年集团公司实施股权重组后，实现了对北海诚德公司的绝对控股，使其成为国资控股的混合所有制企业。”北海诚德表示，“2019年集团公司再次实施股权变更，北海诚德公司成为全资国有企业。”这是目前为止北海诚德官方首次公开披露其最新股权变更的信息，意味着北海诚德正式告别了长达十年之久的“混合制”体制，将进入完全国企体制下的运作机制。
对于北海诚德此次股权结构重大新调整的举措，在笔者看来，这或是基于当前国内不锈钢产业格局的变革和“国民”两种不同体制机制的考量。此时，作为创始人适时的激流勇退、功成身退，或可解读为双方之间的一种战略性选择。
“具备年产340万吨镍铬合金板坯、300万吨热轧板卷、300万吨固溶板卷和120万吨冷轧板卷生产能力，年产值约550亿元；国内首家从红土镍矿冶炼到镍铬合金宽板冷轧成品全流程覆盖不锈钢企业，已形成流程复合、产品多元、成本集约、高附加值的镍铬合金产业链，拥有200系、300系、400系等生产线，生产涵盖工业级和食品级等多领域高端系列不锈钢产品；生产规模在中国不锈钢企业中排行前三位”……这些亮丽的数据和自信的表述足已折射出北海诚德十年来取得的成果及其“不锈江湖”地位。
随着国家经济的不断推进和不锈钢产业的不断变革，合作双赢多赢是企业做大做强的动力。近十年来，不锈钢行业“国民联姻”案例虽不能说是比比皆是，但亦不乏其例。如宝钢与吴航、宝钢与高鸿、太钢与大明、广新与青山、鞍钢与联众、柳钢与中金等。若未来太钢与山东鑫海重组成功，将再呈现出一家全新的“国民”钢厂合作案例。
笔者以为，国企与民企的合作能否实现品牌叠加效应至大化，明显提高核心竞争力，形成强强联合、真诚合作、取长补短、优势互补乃至具体到实现联事、联资、联人、联心与和谐共融、共同发展的共赢局面，则主要在于双方良性互动融合、经营管理理念相近等多种因素。
值得一提的是，上述的大部分企业位于或紧邻中国至大的不锈钢消费区域--广东省和至大的不锈钢贸易中心--佛山。多年来，广青科技、鞍钢联众、北海诚德、宝钢德盛、柳钢中金等钢厂正是视以佛山为核心的广东省为战略销售基地。
2006年起，因承办市政府有关工作的关系笔者开始与不锈钢行业有了打交道。而诚德便是彼时笔者最早关注、接触的几家钢厂之一，可以说作为旁观者从侧面也见证其从佛山高明诚德特钢到广西北海诚德快速发展和崛起的过程。而反观与诚德同时期的民营钢厂，时至今日许多已日落西山或销声匿迹，且早早退出中国不锈钢产业的历史舞台。
北海诚德的成功“联姻”，不仅使其成为不锈钢行业混合所有制的“先行者”之一，同时亦是粤桂两省区企业成功合作的典范之一。其合作的十年“蜜月期”，正是我国不锈钢行业快速发展和北海诚德“开疆拓土”的“黄金时代”。在股东双方的努力下，北海诚德的的确确结出了累累硕果，成为在中国不锈钢产业版图中占据着一席之地和扮演着重要角色的钢厂之一。
现在回过头来看，其成果、收益是否远远高于预期？笔者以为，答案当然是肯定的。一定程度上来说，北海诚德已成功实现了1+1＞2目标，可谓“珠联璧合"、成果丰硕。事实上，答案从上述北海诚德官方的有关介绍便可见一斑。
诚然，经此次股权重组后，已变身为纯国企的北海诚德如何在新的体制和新的竞争环境下挖掘出新潜能、发挥出新优势，同时未来业绩能否达到新预期，这些问题的答案目前尚不得而知，只能交给时间来揭晓！
