11月25日,金川集团召开12月份生产经营计划会,总结11月份生产计划完成情况,安排部署12月份重点工作。
金川集团领导王永前、李尚勇、姚维信、张三林、周民、刘玉强、万爱东、张有达、郭慧高参加会议,金川集团副总经理万爱东主持会议并对近期重点工作提出具体要求。
会议要求,矿山单位要从工艺设计、技术、施工操作以及安全管理的角度不断加强研究,提升本质化安全管理水平;要提升基础管理、加强责任落实、弥补短板漏洞,积极行动起来,扎实工作、坚定信心,扎实做好安全工作;要做好冬季防寒、防滑、防冻和保温工作,继续抓好各系统优化组织,全面完成12月份各项工作,确保完成“六保六稳”任务及全年生产经营目标;要进一步做好“两金”压降工作,运用管理、技术、营销手段,在保证原料采购的基础上,加大各种产品的销售,大力压缩中间产品库存,把存货降下来,促进现金回流和效益提升;要把12月份和今年的工作完成好、总结好,计划部署好明年1月份和一季度的工作,收好尾开好头,在做好今年工作的基础上,为明年工作打好基础。
11月份,金川集团生产系统总体保持了平稳有序运行,电镍、金川本部阴极铜、广西阴极铜等最终产品完成月计划;万元产值能耗、电镍、电铜综合能耗分别比去年同期下降1.21%、0.53%和1.36%;最终产品质量稳定,电镍、阴极铜、电钴等质量指标均完成计划,分别优于计划0.61、2.24和1.49个百分点。
金川集团各部室、各单位主要负责人在主会场参加会议,驻外机构负责人等在分会场以视频方式参加会议。