简
繁百舸争流，奋楫者先。时间大巴不知不觉驶进2022，回首走过的2021，我们感慨万千。
康家湾矿井下采场矿工掘进
这一年，水口山公司康家湾矿技术升级改造工程项目加速推进，为提升矿山年产能规模扩至70万吨按下快进键。这一年，铅系统升级改造如期竣工投产，下料量提高近20%，原料的适应性更强；铅合金产量首次突破6万吨大关，刷新投产以来铅合金产量新纪录。“SKS”工艺优势更加凸显。这一年，水口山公司顶格推动党建与生产经营相融互促，“争创五优”工作落地开花结果，87%的党支部、党小组、班组均已实现达标。这一年，水口山公司斩获中国五矿2020年度经营业绩“跨越进步奖”、中国五矿2020年度先进基层党组织……
成绩来之不易，未来壮美可期。
党建引领齐发力
不忘初心，方得始终。
一年来，水口山公司党委通过开展“党建引领、精细管理、争创五优”，“共庆百年华诞，共享伟大荣光”系列文化大餐，全力打通基层党建“最后一公里”，切实激发基层组织细胞活力，促进党建与生产深度融合，同向发力。
——学党史、办实事，绘就百年同心圆。一年来，水口山公司以党史学习教育构筑干部职工精神高地，开展党史学习讲座、红歌视频赛、参观水口山工人运动纪念馆、编发水口山红色故事集等系列活动，引导广大干部职工庚续红色血脉，百载华章汲取奋进力量。
紧贴职工烦心事、操心事、揪心事，扎实推进“我为群众办实事”实践活动。重点完成了职工班中餐、职工职业健康体检、打造职工健康小屋和添置职工文体运动健身器材4项惠民实事；全年为职工购买互助医疗保险51.55万元、重大疾病保险21.41万元；发放慰问帮扶金146.88万元，慰问人数2486人；企业年金正式执行，职工群众的归属感、幸福感、获得感明显增强。
——水口山矿冶史陈列顺利完工，打造企业文化新名片。经过6个月夜以继日的艰苦奋战，水口山公司承担的“中国铅锌工业从这里走来——水口山矿冶史陈列”于6月29日顺利开馆。作为该馆三大重要组成部分之一，水口山矿冶史陈列以渊源水口山、图强水口山、美好水口山3个篇章，浓缩展现了百年铅都铅锌文明、曲折发展和辉煌历程，成功打造了公司新的形象展示窗口和文化名片。
——“争创五优”优质高效推进。2021年来，水口山公司党委优化“争创五优”评价指引，细化考核指标，健全督查考核长效机制，开展“互学互鉴”活动，组织到各试点单位参观阵地、翻阅台帐，分享交流，互促提升。针对基层党支部、党小组、班组数量庞大、推进难度大等现状，公司党委多次召开“争创五优”工作专题会，推介典型，汇聚众智逐一化解破难题。同时，公司党委实行党委班子成员“分片包干”，深入基层调研、把脉问诊，一个阶段、一个层次的聚焦关键，聚力突破，党建引领与生产经营同向发力，党员空白班组已全部消灭，公司“争创五优”党支部、党小组、班组已实现87%以上的达标率。
——正风肃纪筑牢廉政屏障。2021年，水口山公司党委主动落实政治责任，长期坚持“严”的主基调，聚焦重要领域和关键环节，构建执纪问责、内部巡察、大监督联防联动体系，持续正风肃纪。全年登记案管系统处理问题线索3件，处分处理违规违纪人员6人次，其中政务处分2人次，组织处理4人次。开展党委巡察3次，发现问题54个，已完成整改30个。各类监督发现处理问题共挽回经济损失370余万元。加强干部作风建设，重新修订《管理人员“六条禁令”》，班子成员带头贯彻执行，与中层管理人员、基层管理人员签订承诺书。 精细管理提效能 天下大事、必作于细。这一年，水口山公司多措并举，千方百计提质增效，练就企业低成本、高效益运行内部管控体系。
——优化流程高位推进。2021年，水口山公司对照“五优”标准，对已有制度进行全面梳理，列明制度保、改、废文件清单，涵盖公司管理、财务、设计、成本等10大类，累计汇编及修编公司各部门规章制度370余项。通过对管理制度的查漏补缺，为公司各项管理工作规范化、标准化、专业化再次夯实了制度体系运行基础。日前，公司的管理制度日益精细，管理薄弱环节和短板得到有效治理，精细化管理水平正稳步提升。
——量身打造统筹推进。为确保“争创五优”和精细化管理工作相融相促，同步发力，公司坚持“精细管理，全员参与，精心态度，精细过程，精品成果”工作方针，深入专题调研，依据不同单位特点，量身制定《精细化管理专项工作推进计划书》，涵盖9个方面共63项整改任务，将精准、高效、协同的精细化管理理念和要求贯穿于安全生产、工艺管控、质量管理、降本增效等工作的全过程，制度的完善，指标的分解，量身打造的推进计划，切实解决了企业人为管理漏洞，为全公司深入开展精细化管理工作营造了良好氛围。
——标杆打造持续推进。2021年9月，水口山公司依据公司精细化管理专项活动推进计划，遵循6S精益管理打造规律，制定了“由点到面，示范引领”的工作思路，通过优化评价标准，细化管理流程，从整理、整顿开始，统筹谋划打造清扫、素养与安全的标杆样榜示范车间、班组，以合规制度规范职工行为，用精益流程堵塞管理漏洞，切实把“精、准、细、严”落实到生产经营的每一个环节，全方位推动公司管理新突破效能再提升，保障生产高效运行。为持续有效提升公司6S精益管理工作，以持之以恒的开展专项检查，查缺补漏，强优补短，以检查促整改、促规范、促落实。坚持目标导向、问题导向、结果导向，深入开展党建+课题研究，以党建引领渗透安全生产全过程，催生精细化管理“新动力”。 项目建设增动能 善谋者行远，实干者乃成。这一年，水口山公司凝心聚力，以项目建设为“破题”，推动绿色、数字、智能矿山建设，企业发展动能迸发。
康家湾矿项目建设施工现场
——矿山项目高效推进。2021年，水口山公司聚焦主责主业，顶层谋划全力以赴推进康家湾矿技术升级改造工程项目建设“施工图”落地为“实景图”，环评获批、新采矿权的取得，2021年10月21日，项目箕斗主井施工成功放响“第一炮”，提升卷扬机调试，北部回风井攻难掘进，为打造行业新标杆，湖南有色“新名片”，提升矿山年产能规模由45万吨提升至70万吨按下快进键。
——铅业升级擦亮品牌。2021年10月8日，以全面优化铅系统功能为目标，以熔炼、硫酸系统提质改造为主线，铅冶炼厂全面启动年度大修，科学谋划、统筹推进，确保年修安全高效，为公司铅冶炼绿色、高效发展奠定了坚实基础。
水口山精铅稀贵厂生产现场
——设备改造提升运营。创建生产、营销、物检、研发协同联动机制，精铅稀贵厂五大机组国产化改造项目竣工投产成功，提升了大极板电解设备性能和备件国产化水平，扩大原料适应性和确保系统高效稳定运行，铅合金销量历史性突破6万吨。 科技创新添活力 百舸争流，奋楫者先。这一年，水口山公司加大投入，对点开展科技攻关，突破制约企业发展的瓶颈，企业内生动能倍增。
水口山公司选矿厂
——技术创新破解难题。一年来，水口山公司聚焦关键，聚力突破，组织精干技术力量全力攻关“选冶联合-提高金银资源价值实现率”项目，着力提高资源综合高效利用水平。2021年3月，公司通过生产工艺的研究与设计，引进选矿系统X荧光载流品位分析仪，精准控制技术指标，在选矿浮选操作过程中发挥了重要作用，变事后调整为在线过程控制，让浮选操作人员能够随时掌握原矿品位的变化，对相应的浮选操作作出快速调整，使尾矿品位仍控制在合理范围。
——探矿增储优势凸显。2021年，水口山公司进一步加大探矿扩储力度，勇当“资源保障主力军”的角色。康家湾资源升级工程项目在105C至123线之间的Ⅳ-3矿体共升级矿石量344万吨。
——无尾矿山增添活力。一年来，水口山公司持续开展“无尾矿山”研究，在全国铅锌行业成功应用“X射线智能分选”基础上，通过高浓度充填、尾砂压滤外销等举措，基本实现“无尾矿山”目标，切实解决了矿山可持续发展的最大瓶颈。公司顺利通过国家能源管理体系认证，成功入围《湖南省重点工业能效头雁企业名单》第一批名单。
——优化机制提质增效。 优化矿山传统作业方式，实施机械化减人，极大的改善了井下作业条件，康家湾矿全年机械化出矿量占总出矿量的76%，提升了劳动生产率和本质安全水平。
新百年，新征程。站在第二个百年奋斗目标新的“赶考”路上，水口山公司全体干群将认真贯彻党的十九届六中全会精神，深入落实集团公司、湖南有色决策部署，上下一心，继往开来，奋楫击水，勇毅前行，为建设“国内一流矿山冶炼企业”而不懈奋斗！
