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繁冲刺经营更优业绩、推动绿色低碳发展、加速产业优化升级、跟进板块整合上市……面对复杂严峻的市场环境，2022年8月19日，铅锌公司召开2021年度股东会，对外积极展现践行新发展理念、致力高质量发展的“铅锌担当”。
这次股东会审议通过了2022年生产经营计划、2022年财务预算安排、2022年固定资产投资计划、“铅锌板块”整合上市工作等多项议案，并针对当前公司经济运行中存在的问题，提出了冲更优、控风险、破瓶颈、促优化、强队伍的“一揽子”举措。
生产经营冲更优。紧盯“营业收入62亿元，经营利润3亿元”年度目标，充分发挥铅锌联合冶炼优势，不断提升复杂原料适应能力，持续做大金银铜铟综合回收，努力将工艺优势转变为实打实的效益优势。
履行责任控风险。牢固树立“安全环保是最大效益”的理念，以巩固提升安全生产专项整治三年行动成效为抓手，进一步补漏洞夯基础、抓履责强管控，切实筑牢安全环保立体防线，为党的二十大胜利召开创造良好安全环境。
自主创新破瓶颈。坚持把科技创新摆在企业发展全局核心位置，深入开展“讲理想、比贡献”等群众性科技活动，着力突破生产经营中的“卡脖子”难题，使科技创新这个“关键变量”成为企业高质量发展的“最大增量”。
数字赋能促优化。围绕提升现场管理、降低劳动强度这一目的，结合生产实际有序推进自动化装酸、加胶、巡检等数字化建设，同时加快营销信息化平台研发，实现生产、供应、销售、财务的智能融合和协同发力。
健全机制强队伍。完善技能人才培养评价，落实优秀人才管理办法，深化全员绩效考核排名，健全干部监督考核机制，充分营造实干担当、加油鼓劲的正向激励环境，加快培养锻造与公司高质量发展相匹配的高素质员工队伍。
