白银有色铅锌厂熔铸车间加力奋斗确保首季“开门红”

今年以来，铅锌厂熔铸车间以标准化管理为基础，以精细化操作为抓手，紧盯任务目标不放松，强化部署主动作为，加力奋斗冲刺一季度，力保实现首季“开门红”。

熔铸车间立足实际制定多项措施，确保生产安全高效运行。针对基础管理工作中薄弱环节，对标对表通过“领导点”“职工指”“自身挖”等措施，做到任务到人、责任到岗、要求到位。牢固树立“安全与生产、安全与效益、安全与发展”的责任意识，加大安全生产监管力度、设备点巡检和隐患排查力度，不断提高设备检查频次，及时消除设备隐患，确保安全生产持续稳定。采用理论与实际相结合的方式开展培训，促使职工熟练掌握岗位操作标准化、安全生产规范化，不断提升职工业务素质、操作水平。严格落实“以班保日、以日保周、以周保月”的工作要求精心组织生产，加强工序衔接管控，持续推进定检定修，确保生产稳定平稳有序。