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繁2017年，河南豫光锌业有限公司动力党支部以“关爱职工”和“创新工作”“双动力”工程为载体，围绕构建和谐党支部、促进经营发展、安全生产、展现职工风采风貌等环节，引导职工关心企业发展、勇于创新，形成凝心聚力、共谋发展的合力，助推支部各项工作顺利开展，确保公司满产高产。
关爱职工，实现员企共赢
从安全入手，营造安全氛围，关爱职工。去年，豫光锌业动力党支部全面推行安全员活动，细化了《轮值安全员活动方案》，制定了《轮值安全员考核评分细则》，对现场隐患排查整改、台账建立、安全定期工作制检查、安全培训，活动组 织等工作标准进行明确。支部对每期轮值安全员进行岗前培训考试，对考试合格者颁发上岗证，持证上岗。每月组 织一次轮值安全员评比交接会，一次工作经验交流会，一次新老轮值安全员交接嘱托会，以仪式感促进责任感，使大家真正用心工作。
组 织开展“安全双承诺”和“开工会、收工会”两项活动助力安全工作。“安全双承诺”即员工要对公司安全承诺，同时向自己家人进行安全承诺，家庭成员也在“安全双承诺书”上留下自己对家人的希望，形成公司、家庭、员工三方面齐抓共管的局面。该支部组 织开展了“吓一跳、吓出冷汗”活动。收集员工在工作岗位上亲身经历的安全小事故，对这些“吓一跳、吓出冷汗”的作业案例进行情景再现，拍摄实景照片，供职工学习，以此提醒员工注意，并采取必要对策，以实现事故为零的目的。“开工会、收工会”就是在每天检维修、安装工程开工前、完工后召开现场“开工会、收工会”。“开工会”是进行作业前的工作环境熟悉、作业内容分配、危险因素告知、防范措施落实，“收工会”是总结作业过程中的经验得失，安排下一步工作。
从培训入手，营造学习氛围，关爱职工。豫光锌业动力党支部为适应公司不断发展的需要，制定了有效的人才培养计划，挖掘、培养后备人才队伍，制定了《锌业电厂专业技术人才梯队建设管理办法》等，形成了比学赶超的氛围。
26岁的青年职工李丰田，是该支部动力厂的一名机修工，日常工作踏实，刻苦钻研技术，2016年在河南省机械冶金建材行业电焊工职业技能竞赛中取得了第1名的好成绩。2017年，李丰田再添殊荣，分别获得“河南省冶金建材技术能手”“河南省五一劳动奖章”“济源市五一劳动奖章”等荣誉。为激励大家学习先进，争当先进，2017年7月份，支部召开了李丰田典型事迹宣讲大会，会上，李丰田对工匠精神这样表述：“我认为所谓大工匠并不是说一个人的技术水平多么高超，而是应该始终保持一颗积极向上的心，不断地超越自我，在工作中不断地反省、不断地改善自己，那么这就是大工匠。”
从思想入手，营造家的氛围，关爱职工。该支部青年职工小李，研究生学历，在动力厂从事工程管理工作，2017年初时发现其工作消极。经了解得知，1月份按规定研究生津贴到期，月工资骤降800元，再加上所购房产烂尾，孩子的出生，经济压力骤增，小李有了思想波动。支部了解到这一情况后，支部书记亲自找其谈话，向其详细介绍公司技能人才双通道的流程，鼓励其发挥设备振动检测的专长，争取技能补贴，同时动员支部成员向其提供经济帮助，帮助其渡过难关。使其亲身感受到了“豫光是我家”的温暖，恢复了往日的工作热情。
创新工作，激发企业活力
豫光锌业动力党支部本着“建好平台唱好戏”的目的，积极开展三创（创新工资结算、创新奖金分配、创新提标改造）工作，激发职工工作活力。
创新工资结算方式，以积极性工作激发活力。该支部机修工段采取“模拟市场、内部竞标”的模式，在施工内容、质量、工期确定后，各班组报出施工工时及质量标准，按照“择优录用”的原则，确定施工项目承揽班组。
创新奖金分配模式，以自发性工作激发活力。2017年该支部电厂紧紧围绕“赛生产创效、赛指标、赛现场”开展劳动竞赛活动，每天收集统计各个班组当班用煤量、产汽量、发电量等各项生产指标参数，月底进行汇总，把各个班组劳动竞赛得分转化成系数参与奖金分配。活动实施以来，各个班组出现了“你争我赶”的良好局面，促使产量及各项生产指标都得到了提升。截至目前，机组连续、稳定运行，首创历史新高。
创新环保提标改造，以创造性工作激发活力。该支部供水工段党员王静润、薛潘平等人不等不靠，主动对废水性质、现状进行研究分析，通过小试、中试，摸索出与污酸站实际运行模式相符合的处理工艺，秉承“不花钱、少花钱”的改造原则，利用废旧闲置设备对污酸站现有处理工艺进行升级改造，完成提标任务。电厂本着充分利用闲置设备，减少对现有生产系统影响的原则，对原有240T/h锅炉配套的布袋除尘器进行了改造，为公司节省资金百余万元。
