为进一步坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引领,贯彻落实中国铜业、驰宏锌锗年中工作会精神,认真总结公司上半年工作,分析存在的困难和问题,安排部署下半年工作,进一步认清形势,理清思路,强化措施,真抓实干,确保全面完成“50141”全年总体奋斗目标,朝着高质量发展笃定前行,公司于7月30日召开了2019年年中运营工作会。公司领导班子成员、总经理助理、全体中层干部、各单位预算化管理人员和骨干代表共80余人参加,会议由副总经理曾鹏主持。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席龚绪春传达了中国铜业、驰宏锌锗2019年年中工作会会议精神。
公司党委委员、副总经理陈国木作了题为《稳中求进阔步跃 乘胜追击勇担当 为实现全年任务目标不懈奋斗》的公司2019年年中运营工作报告。
报告指出,上半年,云铜锌业在中国铜业和驰宏锌锗的正确领导下,全面贯彻落实各项工作部署,按照“深改革、精管理、快融合、多盈利”的总要求,以党建工作为统领,以预算化、阿米巴经营为主要抓手,紧紧围绕“我是利润中心”的经营理念和“我是安全员”的文化理念,强基础、重管理、增效益,生产经营呈现良好态势,各项工作持续优化,稳健向好。在时间任务“双过半”、安全环保责任落实到位、抢抓市场机遇、有效规避风险、科技创新持续推进、主动融入经营管理显成效等方面,取得了好成绩。
报告强调,2019年是云铜锌业发展的关键一年,也是挑战最多的一年,各级领导班子要勇于担当,不等不靠,带领全体员工奋力拼搏,确保人心不散、队伍不乱、工作不耽误、发展不停顿,使各项工作保持健康稳定发展。下半年,公司将紧紧抓住中铝打造千亿铅锌板块的契机,主动融入中铝集团“4+4+4”发展战略,全面融入接受驰宏锌锗的管理,全面落实“四更一好”和“深改革、精管理、快融合、多盈利”的总要求,继续深挖内潜,苦练内功。
报告要求,2019年下半年要保持安全环保稳定,全面打赢第二轮“三大攻坚战”;要持续改进生产经营,优质高产完成目标;要有效控制市场风险,实现利润最大化;要重视基础管理抓落实,推进专项工作取得实效;要聚焦改革促进发展,全力以赴推进搬迁;要持续抓好党建工作,切实增强实际效果。为中铝集团铅锌板块成为“做一做二不做三”的世界一流企业奠定基础,为打造具有全球竞争力的世界一流锌企业不懈努力,以优异成绩向新中国成立70周年献礼。
财务部主任李将宏围绕上半年经济运行及预算化考核情况、生产经营预测及安排、努力方向和措施三个方面,汇报了公司2019年上半年经济活动情况。
市场营销中心、电解分厂、浸出分厂三家上半年利润完成情况较好的单位,围绕上半年预算化完成情况、工作特色亮点、下半年计划等内容作了分享发言。
公司党委委员、副总经理徐宏凯宣读了公司《关于发放2019年上半年效益奖的通知》。
公司副总经理曾鹏主持会议。
驰宏锌锗副总经理,公司党委书记、董事长黄云东作总结讲话时强调三点:
一要进一步提高政治站位,促进企业更好更快发展。全体党员干部要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”;要深入贯彻落实中国铜业、驰宏锌锗年中工作会的各项安排部署,以及公司年中工作运营会精神,充分发挥“三个不相信”精神及“四更一好”的工作状态;公司党委要充分发挥“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用,推进全面从严治党,加强党的建设,积极开展“不忘初心 牢记使命”主题教育活动,切实开展好“阳光廉洁工程”,履行纪委执纪监督责任,做好廉洁教育,强化班子建设,推进构建不能腐、不敢腐、不想腐的有效机制,严格落实党建重点工作,开展好党内主题活动,以党建带动生产经营,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,进一步加强班组建设,丰富职工文化生活,加强青年人才培养,夯实企业健康可持续发展的基础。
二要进一步提高政治担当,化解企业生存发展难题。要有“破坚冰、涉险滩、闯难关”的勇气和信心,提高党员干部政治担当,在企业改革发展的重要关头“敢于啃硬骨头”,着力加快处僵治困,明确企业发展方向,保证企业持续盈利能力,保障主产品稳定生产,抢抓市场机遇,规避发展风险;要进一步做好安全环保质量工作,通过公司职能部门主抓,各单位积极配合,夯实安全生产工作基础,广大党员干部和安全员要提高政治站位,在急难险重任务面前勇于担当,确保企业安全工作稳健向好;要做好企业转型升级的准备工作,始终把员工的切身利益放在第一位,秉承“员工是企业最大的财富”,寻求最适合企业发展的道路,持续做好职工思想动态稳定工作,把握舆论宣传主动,充分调动广大干部职工的工作积极性和创造性,在全司范围内营造良好的干事创业氛围
三要进一步融入生产经营中心,确保完成全年任务目标。上半年公司取得了“时间过半 任务过半”的优异成绩,面对下半年锌价持续走低、加工费用压缩等诸多挑战,全司干部职工要鼓起信心,从源头抓起,从小事做起,做好节约成本、保证产量、补齐短板、开拓市场等重点工作;要确保做好环保督察迎检工作,秉持“安全环保是企业发展的重中之重”的工作态度,抓实环保的基础管理工作,防止滴漏跑冒事件发生,在各单位、班组、岗位上形成“把火法车间做的像湿法车间一样干净,把湿法车间做的像火法车间一样干燥”的良好安全工作氛围;各单位要做好设备管理维护工作,调整维护、清洁、防腐、防漏的工作方法,减少设备故障率,提高设备作业率,为完成公司全年利润目标添砖加瓦。
2019年已过半,全司广大党员干部和职工要以强烈的责任感和使命感,按照公司党委的安排部署,紧扣实际,加大力度做好正向引导,持续开展好“讲述锌业好故事、点赞这身边正能量、传播锌业好声音”,持续做好耐心细致的思想政治工作,确保干部职工思想稳定,使生产组织和经营管理平稳有序,切实抓好安全环保工作,不泄气,不懈怠,鼓足劲,加满油,积极推进搬迁各项准备工作,确保广大干部职工群众思想稳定,为圆满顺利完成今年的各项奋斗目标,党建工作继续取得优异成绩,奠定云铜锌业未来更坚实的发展基础作出更加积极的贡献。(文/图:彭艺馨程)