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繁为了将疫情影响的损失夺回来，确保陕西锌业公司全年各项目标任务全面完成，7月11日，陕西锌业公司召开了“提产量，增效益”活动动员大会。会议深刻分析制约公司高质量发展的突出矛盾问题，有针对性地部署“提产量，增效益”活动，动员全体干部职工进一步认清形势、提高认识、主动作为、攻坚克难，为完成全年目标任务努力奋斗。公司班组长以上干部以及机关全体人员共计370余人参加会议。会议由副总经理刘成宗主持。
党委书记、董事长何学斌作动员讲话，从认清形势，增强全员危机感；把握提产增效的重大意义，激发广大干部职工责任感、使命感；抓住有利时机，坚定提产增效的信心和决心；聚焦目标任务，落实提产增效措施等四个方面，分析了公司面临的形势，提产增效的重大意义和有利时机，并就如何落实提产增效提出五点要求：一是产供销并举，全面恢复生产经营；二是坚守底线思维，加强安全环保风险防控；三是坚持创新驱动，拓宽提产增效空间；四是完善工作机制，高效推动提产增效任务落实；五是严明纪律规矩，强化提产增效保障。
何学斌指出，开展“提产量，增效益”活动是落实党中央精神的具体表现，是公司应对复杂形势和问题的有力举措，是公司逆势而上的科学选择，各级领导、各个部门必须充分认识到提产增效的重要性、紧迫性，增强工作的责任感和紧迫感，提高政治站位，众志成城、主动作为、攻坚克难，坚定信心和决心，采取强有力的措施，矢志不渝朝着全面提产增效、实现高质量发展奋斗目标奋勇前行。
何学斌强调，落实“提产量，增效益”活动目标任务要重点解决原材料供应，加强生产组织解决设备难题，实现产供销良性循环；要强化红线意识，坚守底线思维，加强安全环保监管，全面提高安全管理能力，确保职工生命财产安全和公司大局稳定；要加快科技创新和改革改制步伐，创新财务管理和商业模式，拓展企业提产增效空间；要完善责任落实机制、定点联系机制、一线办公机制、问题解决机制、督导督办机制，高效有序推进活动开展；要严明政治纪律、组织纪律、廉洁纪律，进一步纠治“四风”，不断增强干部职工创造力、凝聚力和战斗力，为活动开展提供强有力的政治保障。
总经理崔旭东对在全公司开展“提产量，增效益”活动进行安排部署，张健康、陈志明、侯剑、郭江峰等8名同志先后表态发言，对上半年工作进行了反思，对“提产量，增效益”活动提出了切实可行的落实措施，信心十足。与会广大干部职工决心以本次会议精神为指导，紧盯目标、卯足干劲，抢抓全面提产增效的有利时机，全力以赴完成会议目标任务，全力推进公司高质量高效率发展。
