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繁日前，第三冶炼厂、红鹭资源科技公司召开上半年经济活动分析会。会议结合本单位的经济活动情况从产量、质量、指标、成本、节能降耗等各方面进行了深入研讨，认真总结了上半年生产经营工作中的差距和不足，并从技术创新、精细化管理、效益效率提升等方面，提出了针对性强、行之有效的措施和办法。
为了扎实有效做好下半年工作，会议提出了六项确保措施：一是认真贯彻集团公司关于落实“六保”任务，全力稳增长稳预期的安排部署，积极借助年度检修后的系统优势，紧紧抓住有色金属市场季节性回暖的利好时机，稳步提升产品产量、增加效益；二是常态化抓好疫情防控工作，做到两手抓、两不误；三是做实做细对标管理体系建设工作，根据已确定的37项对标项目和指标值，系统建立完善对标管理体系；四是持续加大技术攻关力度，有效结合对标管理体系的建立，对全系统、全流程短板、弱项，逐项制定整改措施，配套建立攻关方案，组建专业技术团队，确保每项技术指标都实现预期；五是优化烧结配料，在消化处理当期产出中间物料的基础上，消化处理库存中间物料，同时深挖内部存量，加大渣类物资、废旧物资的销售力度，进一步压降两金及中间占用；六是筑牢安全环保底线红线，持续巩固拓展安全生产集中整治成果，实现全厂安全生产形势持续稳定向好发展，牢固树立绿色发展理念，统筹推进生产经营和生态环境保护工作，着力构建环保督察反馈问题和隐患整改的长效机制，不断提升企业环境治理能力和水平。
