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繁11月12日，集团公司冬季安全生产检查组在副总经理王彬带领下，到成州锌冶炼厂检查指导安全生产工作，并对“三化”建设情况进行了现场调研。
检查组对成州锌冶炼厂综合车间回转窑、调度台以及集中压滤工序渣处理系统和安全生产监控检测系统进行查验，对熔铸车间自动加料、铸锭、机器人打包生产线及“5831”本质安全班组创建和焙烧制酸车间二区调度室、脱硫塔的安全设施运行情况进行了检查，听取了“信息化指挥系统APP”使用情况汇报，通过手机APP实时查看了生产过程数据。
在检查反馈会上，王彬强调，一是要以安全生产专项整治三年行动为主线，切实加强企业安全生产整体工作，不断充实完善工作方案，同时要建好问题清单和制度措施清单。二是要以“5831”本质安全班组建设为抓手，切实加强企业安全生产基础管理，严格落实“三管三必须”责任，充分发挥职能部门和技术人员专业优势。三是要实现对外包人员安全管理的统一标准、统一要求、统一管理、统一考核，使外包人员与在册职工在安全生产上形成“四统一”。四是要加强教育培训工作，要对国家法律法规、行业标准的学习做到与时俱进，切实提高安全生产的专业能力。
王彬要求，要加快智能化工厂建设进度，以提升经济效益为目标，大力实施“三化”改造，加快数字化车间、智能化工厂建设进度。要通过“三化”改造工作做到自动化换人、智能化减人，把职工从艰苦岗位上置换下来，减少和降低安全风险。要通过采用规范的自动化操作，降低消耗，使经济技术指标达到最优，增强企业竞争力。要充分利用好国家政策，与运营商积极沟通，做好基础网络升级工作，运用好5G网络。要以自身需要为主导，利用好外部力量和集团公司平台，推进“三化”改造工作。
会上，检查组成员反馈了安全检查情况，提出整改建议，并对该厂推进“智能化工厂”建设提出了指导性意见。
