2020年综合利用厂以精细化管理为核心,以成本为轴组织生产,按照“稳产量、抢进度”的工作思路,深化技术改造,加快各品种产品生产步伐,突出生产运行管理,精心组织,通过挖潜力、摸规律、找症结、科学调整生产节奏等一系列有效手段和措施,为全年生产任务的完成不断注入能量。经过全体职工的共同努力,综合利用厂超额完成了集团公司下达的各项产量任务,其中,黄金同比去年提高393千克;白银同比去年提高7741千克;精铟同比去年提高3519千克;锗同比去年提高1043千克;同比增幅在两位数以上,为公司的发展做出了应有的贡献。
综合利用厂在实现全年安全生产无事故的既定目标基础上,全体干部职工迎难而上,积极组织原料供应并及时处理系统结存物料。较比去年同期,湿法锌、火法锌、铟、铋、锗等产品的系统结存量都不同程度得到了减存。随着铜阳极泥中含金品位大幅提高,为金产量的提高创造了良好前提条件,分厂在生产过程中加大金、银生产组织力度,黄金实现了突破1吨的历史性生产目标。顺利完成了白银技术改造项目,进一步完善了银电解、熔铸等工艺,使白银物表质量得到了巨大提升,为全年白银产量的顺利完成及白银进入上交所提供了有力保障。分厂进一步强化降低铅泥含锌工作,优化湿法锌生产工艺流程,实现了铅泥含锌水平的大幅降低,相比去年同期降低了一半以上,在降本增效工作中凸显了重要作用。