日前,动力公司召开一季度经济活动分析会,围绕生产经营、创新创效、对标一流、成本管理等深入分析总结一季度工作,安排部署下一阶段重点工作,进一步动员全体干部职工坚定信心、压实责任,勇于担当、攻坚克难,确保上半年“时间过半、任务过半”,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
一季度,动力公司经济效益稳中向好,改革工作稳中有序,市场开拓稳中有进,安全管理稳中加固。针对下一步工作,动力公司提出4项措施。一是加快推进一水源设备改造、危房改造、薄弱管线检修更换等项目,为调整供水运行模式打下坚实基础。二是以“三化”改造为契机,通过设备设施更新改造,逐步解决供水系统设备老化、能耗高、安全性差等问题。三是加大内外市场维护开拓力度,对内有效利用好集团内部协同政策优势,增强各板块市场运营能力;对外积极拓展沿线新兴供水市场,不断提升产品质量和服务水平,强练内功、优化管理。四是持续对单元成本分析法实际运行情况进行监督检查,下沉生产一线详细了解掌握各单位成本管理信息需求,有针对性地修正指标,协助车间、中心建立完善单元成本分析体系。
动力公司要求,公司上下要全力以赴统筹疫情防控和生产经营,营造干事创业氛围,进一步保持“进”的势头,奋力实现上半年“双过半”。