简
繁4月24日，公司副总经理王晓红组织召开设备维护管理专题会，传达落实于洪董事长关于设备维护管理及现场环境整治的工作指示精神，安排部署具体工作。总经理助理、设备与工程管理部部长聂巨峰、设备与工程管理部书记吴迪、副部长郭传福，各单位设备厂长及仓储部相关负责人参加会议。
王晓红指出，今年以来，受国际、国内疫情等因素影响，加之原燃料价格大幅上涨，公司生产经营工作面临着巨大挑战。竭力保证设备平稳运转，为生产连续稳定运行竭力提供良好的设备保障是当前各项工作的重中之重。王晓红强调，各单位要认真深入贯彻于洪董事长讲话精神，坚持传达到位，落实到人，在认真总结前期设备管理成绩的基础上，进一步提高对设备维护的认识，彻底转变观念，深入做好设备基础管理和现场环境整治工作。
王晓红要求：一是要对照设备管理相关制度进行自检自查，竭力保证设备完好，功能齐全，努力让事故消灭在萌芽状态。二是要全力回收有价物资，规范现场物资摆放，设备与工程管理部要不定时到现场检查，及时处理发现的问题，对不符合规定的要进行严格处罚。三是要提高红旗机房评比标准，强化管理力度，从上至下细致划分责任，做到全员管理，对不合规的单位从严从重处罚。同时，设备与工程管理部要结合实际制定出新的考核管理办法，确定好今后的考核目标方向，将三项重点问题纳入考核内，加大奖惩力度，严肃执行考核。四是要严格把控各单位计划审批，理顺审批步骤，将现场管理检查人员纳入审批流程，使之合理、规范，从而减少不必要的计划报批；仓储部要加入到每月的设备大检查中，对各单位的二级库房进行全面盘查，盘活库存，将备用备品备件充分利用起来，科学合理调拨给各单位使用，充分发挥现有资源的价值，进一步节约成本费用。五是各级设备管理人员要开动脑筋，打破常规，坚持能修的自己修，能做的自己做，真正意义做到修旧利废。六是要在管业务的同时管好安全，在工作中多观察、多思考、多发现问题，时刻绷紧安全这根弦，及时消除各类安全隐患。针对即将到来的高温季节和降雨天气，各单位要未雨绸缪，将高温季节的设备防暑降温和极端天气下的防洪、防风、防雨工作都提上日程，保障设备安全连续运转。
聂巨峰对设备管理的各项具体工作进行了补充说明，指出要加强特种设备管理，按照管理办法，做好即将到期设备的上报工作，依法合规运营。同时，要时刻关注主要生产系统设备的运行状态，检查发现有问题征兆的，必须勒令停止运行，避免造成更大影响，耽误生产。要提前落实准备好东西变电站投入运行的相关工作，密切加强与国家电网、生产部的沟通协调，确保此项工作不出纰漏。吴迪对下一步工作重心及检查重点进行了说明，并针对即将开展的设备卫生、设备完好及设备“点巡检”等三大重点检查工作进行了安排部署。会上，各单位设备系统负责人分别就近期工作及所遇到的难点问题进行了汇报。
