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为进一步熟悉经营服务中心各部门人员结构状况、了解工作开展情况，掌握经营服务中心总体概况，5月25日，公司副总经理袁小星到经营服务中心调研，详细听取了各部门工作汇报和存在的困难问题，并为经营服务中心下一步各项工作的开展和改革发展理顺了思路。
袁小星充分肯定了中心所取得的工作成绩，同时，就当前存在的问题和困难，提出了要求，一是食堂改革是目前公司改革的重点项目，为确保顺利推进，近期内尽快完成实施方案；二是进一步优化整合职能，强化设岗定责提升工作效能；三是基层管理人员要有紧迫感和战斗力，充分发挥自身优势，在各项工作中有所突破。
经营服务中心主要负责人及基层管理人员参加了调研座谈。（和鹏程）
