白银有色成州锌冶炼厂供应部强化成本管控

在近期深入开展的开源节流挖潜增效行动中，成州锌冶炼厂供应部按照“对标一流，提升本质管理水平，重点开展‘四项管理’提质工作”的要求，着力强化成本管控，持续推进5S管理，对所属过道、库区等关键区域以高标准和严要求加大现场管理力度，提升生产现场管理水平，打造清洁文明工厂。

供应部把成本管控的主动权抓在自己手中，加强定置管理，制定完善物资摆放办法，开辟专门区域，对生产物料、工具、备品备件、检修设备等整齐划分，做到所有物资放置于指定区域并统一标识，生产现场常用品全部专架专放。坚持成本全过程管理，持续推进修旧利废、交旧领新工作，改善材料备件库、临时加油点的现场环境，提高工作效率，推动干部职工的思想观念从“要我进行5S”转变到了“我要5S”。针对厂区临时加油点墙皮大片脱落的安全隐患，供应部坚持能自己干的坚决不外委，开展墙体损伤情况摸排，组织人员进行了墙面粉刷。

下一步，供应部全体干部职工将持续强化“过紧日子”思想，厉行节约、艰苦奋斗，为完成全年目标任务全力以赴。 文图：马亚芬  周晓莹