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繁旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。2月1日，公司召开了炉窑烟气集中深度治理升级改造项目收尾及试车工作安排会议，公司党委书记、董事长何学斌出席会议并讲话，公司领导班子成员、部室主任、项目组相关人员以及各参建单位、监理单位负责人参加了会议，会议由公司党委副书记、总经理崔旭东主持。
会上，副总经理刘进琼对项目收尾及试车工作进行了具体安排，围绕“2月底项目扫尾，3月初具备试车”的总体目标，要求各参建单位上足人力，倒排工期，按既定时间节点完成目标任务。各参加单位和监理单位逐一进行表态发言，最后各分管领导进行了讨论，并对后期工作进行了安排部署。
何学斌指出，本次会议是项目开工以来召开的一次非常重要的会议，全体成员要高度重视。项目自2022年5月份开工以来，历时九个月，全体成员克服了疫情和春节春运等影响，收假后第一时间赶赴项目现场，目前基本进入扫尾阶段，在此对各参建单位及项目组全体人员的辛勤付出表示衷心感谢。
何学斌要求：一是充分认识该项目的重要性。该项目建成后将从根本上彻底解决湿法系统三大平衡问题，炉窑烟气集中深度处理，将实现渣处理车间、硫酸车间、湿法炼锌系统独立稳定运行，不再相互牵制，并得到了国家环保专项资金的支持。二是严格落实项目后期工作安排。牢牢抓住“2月底项目扫尾，3月初具备试车”的总体目标不放松，精心组织、认真安排、合理调配。各参建单位要强化安全意识，筑牢安全防线，以“时时放心不下”的责任感，多措并举防控安全风险。三是全力抓好项目试车工作。一次性试车成功是对项目最好的检验，试车成功是终极目标，要提前制定各项规章制度，加强人员培训等工作，严格按操作规程执行，全力做好单机试车、联动试车、带料试车等工作。
崔旭东强调，一是项目组认真落实项目收尾及试车工作安排，倒排计划，责任到人，总体目标不动摇。二是总包单位继续发扬行业铁军优势，各分包协作单位严格落实收尾工作时间节点。三是监理单位切实围绕收尾工作安排，积极做好衔接，在安全、质量前提下，确保工程按期完成。四是公司相关职能部门严格执行项目收尾及试车工作安排，全力为公司2023年高质量项目发展做好各项工作。
图 文：陈艳艳
