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繁2023年2月12日下午，新疆紫金锌业有限公司2023年工作会议暨四届二次职工代表大会在公司职工之家隆重举行。大会的主题是“聚焦提质控本增效，聚力提升管理水平”。
公司党委书记、总经理李守业等在矿的公司领导、各厂、处、协作单位负责人、受表彰的先进集体代表、先进个人及不当班的职工共200余人参加会议，会议由公司常务副总经理苏现辉主持。
01回顾2022 展望2023
会上，李守业总经理作了题为《聚焦提质控本增效，聚力提升管理水平——奋力谱写绿色低碳高质量发展新篇章》的工作报告。报告全面总结回顾了公司2022年各项工作取得的成绩和经验，深入分析了公司高质量发展征途上存在的主要矛盾和问题，提出了2023年工作的总体要求、奋斗目标、重点任务、主要举措等。
02规划新征程 开启新篇章
会议指出，过去的一年是极不平凡、极具挑战的一年。反复肆虐的疫情给生产经营和项目建设带来了极大困难，公司深入贯彻落实集团“深化改革、跨越增长、持续发展”工作总路线要求，紧紧围绕量、本、利和安全核心目标，大家勠力同心、奋发有为，圆满完成了公司“2+3+5”规划第一阶段各项任务，为集团超预期实现第一阶段目标作出了重要贡献。
会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团和公司（2+3+5）规划第二阶段的起步之年，也是集团公司成立30周年，我们要找准定位、锚定目标，深入贯彻落实“提质、控本、增效”的工作总方针，紧紧围绕公司2023-2030年发展规划和集团下达的产量任务目标，紧盯量、本、利指标和ESG关键绩效，更好统筹发展与安全，推动管理水平实现质的有效提升，经营业绩实现量的合理增长，奋力谱写公司绿色低碳高质量发展新篇章，李守业提出六点具体要求。
一是密切跟进集团ESG体系建设，始终坚持零伤害、零环保事件、零新增职业病的总目标，长抓不懈的做好依法合规经营，加速推进证照办理。
二是多措并举，加快推进地采项目建设，力争2023年内实现供矿；加快推进四期技改设备安装，争取今年六月底投入使用。
三是注重勘查投入产出性价比，加强外围找矿及周边资源整合工作力度，努力实现地勘找矿和资源并购新突破。
四是全面推进精细化管理，将集团低成本运营理念与经营活动紧密结合，严控一切非必要支出。
五是坚持“精兵厚薪”策略，加强人才选拔和使用体系建设，完善优胜劣汰制度，让能为公司创造价值的人员走上关键岗位，激活组织活力。
六是锚定目标把握关键，奋力推进一流铅锌矿企业目标迈进，到2025年成为各方公认的国内一流铅锌矿业企业，2030年力争超一流。
03 颁奖典礼 见证荣耀时刻
会议还表彰了2022年度先进集体和先进个人。
“春风得意启前程，策马扬鞭勇奋进”。新的征程已经开启，大家要咬定目标不放松，狠抓落实不迟疑，以开局就是决战，起步就是冲刺的决心和行动，撸起袖子加油干、一锤接着一锤敲，携手并肩，奋勇向前，再创紫金“锌”辉煌！
