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开局就奔跑，起步即冲刺。2023年一季度，云铜锌业贯彻落实党的二十大精神，聚焦价值创造，深化双向融合，科学有序播撒“春季种子”，攻坚克难实现“多点开花”，锌锭产量完成计划值的100.63%，累计经营性利润完成一季度考核预算进度的111.50%，C3成本低于考核值6.24%，达到国内领先水平，多措并举顺利实现首季“开门红”。
党建引领强动力。云铜锌业党委始终坚持把思想政治建设作为根本点，进一步加强对党的二十大精神的学习贯彻落实，充分利用与云南省委党校良好的合作关系，组织80名党员赴云南省委党校开展2023年第一期党员培训，进一步抓实思想教育，以新思想指导新实践，这也是云南省委党校2023年首个贯彻落实党的二十大精神专题培训班；云铜锌业党委坚持把围绕中心促发展作为动力点，持续激活“党建＋阿米巴”新模式，不断将“人人都是利润中心”的理念深化，各中铜先锋党员突击队围绕生产经营重点难点堵点突击攻坚，支部发挥战斗堡垒作用，层层分解指标，明确努力方向，党员带头攻坚克难，保障了生产系统的平稳运行，促进盈利能力持续提升，锌锭产量完成计划值的100.63%，硫酸产量完成105.08%，0#锌锭品级率实现100%，累计经营性利润完成一季度考核预算进度的111.50%。
小改小革添活力。云铜锌业大力推进全员岗位创新，发扬 “精益求精、积少成多”精神，从小改小革中改善指标、提升产量、增加效益。浸出厂紧盯上清含铁合格率和水解沉铁量，积极推进18米浓密机底流压滤改造，改造后低浸酸度提升8g/L，为降低浸出渣渣率和提高铜回收率创造条件。面对大批量进口原料使用，入炉料粒度偏细、水分干，铅、硅、铜、钴等杂质成分复杂的困难，焙烧厂积极摸索最优配矿组合，岗位员工自制雾炮机改善入炉料水分，进一步稳定沸腾炉炉况提高处理量，保证作业率的同时为后端工序提供了优质焙砂和充足蒸汽，促进硫酸产量日均提升10吨，全年预计创效95万元。氧化锌厂完成44米窑圆筒制粒系统设备改造安装调试，彻底解决刀片磨损较快、设备作业率低、人员清理劳动强度大等问题，同时自主改造为公司节约外委维修费用约5万元。
改善指标挖潜力。一季度，云铜锌业坚持“深改革、深对标、强作风、稳增长”工作主线，攻坚克难深挖潜能，实现各项生产指标持续稳中向好，助力生产经营创佳绩。浸出厂净化工序降低系统钴循环，根据生产情况及时调整锌粉加入，一季度锌粉单耗同比降低8.33kg/t锭，新液合格率同比提高0.83%。综合回收工序优化硫酸使用，加强工艺参数控制，铅渣含锌同比降低4.12%，铟回收率同比提高35.78%。电解厂不断强化槽面管理，提高掏槽平板、刷板的质和量，加强循环液锌、酸、比重和槽温控制工艺考核，一季度碳酸锶单耗同比降低0.78kg/t锭，析出锌直流电耗同比降低67.06 Kwh/t片。氧化锌厂重点关注燃料率、窑渣含锌和氧化锌粉质量等重要指标，固化班组操作，尾吸和挥发窑联动，做好630风机转速调控，一季度窑渣含锌同比降低0.13%，氧化锌粉不溶硫同比降低2.90%。
奋进新征程，展现新作为。下一步，云铜锌业将持续深入学习贯彻党的二十大精神，扎实抓好当期生产经营，坚持价值创造，保持持续盈利，以安全环保为生存基础，持续巩固“零伤害”目标，踔厉奋发，乘势而上，更好更快推进搬迁项目，犯其至难，图其至远，为实现世界一流锌冶炼企业目标努力奋斗！（徐其伟、李鑫、陈慧）
