驰宏综合利用生产经营实现首季“开门红”

 一季度，驰宏综合利用打出稳产高产“组合拳”，生产经营呈现良好态势，主产品产量、利润目标均按计划达成；锗渣含锗计划达成率113.47%；铅电解电流效率环比上年同期提升2.55%，水淬渣含锌环比上年同期下降18.22%；艾萨炉作业率较近三年同期最好水平再提升10.22%。生产经营实现首季“开门红”，为全面完成年度生产目标任务打下坚实的基础。

驰宏综合利用多措并举、协同发力推进生产经营。一是坚持“稳定+经济”的原则抓生产组织。建立生产调度“五表一过程”监控模式，加强对生产目标进度、作业异常情况及现场的监督管理；系统梳理处理不同原料的工艺关键控制点，强化配料管理，提升工艺稳定性；引入并成功使用数字孪生智能控制等技术，强化生产过程控制。二是坚持“技术+经济”创价值。紧盯关键指标，深入开展铅粗炼直收率、锌火法回收率、锗渣含锗等指标提升攻关行动，为主产品产量提升创造条件。一季度，水淬渣含锌累计下降明显，达到近三年同期最好水平。三是坚持问题导向抓设备基础管理。推行设备预防性检修管理，转变设备管理模式，强化对单一、小部件、关键设备的日常管理，有效提升设备稳定运行水平，艾萨炉作业率较近三年同期最好水平再提升10.22%。四是坚持发挥营销龙头作用强保障。市场营销中心提前谋划，梳理库存、耗用及外部供给情况，未雨绸缪签订精矿采购长单合同，提前锁定原料供给，为公司稳定生产吃下“定心丸”。五是坚持管理创新激活力。党委领导班子带头开展一对一组织绩效面谈和个人绩效落地辅导，进一步深化“阿米巴”、组织绩效和个人绩效的融合推进，激发员工活力；工会围绕中心创新开展班组劳动竞赛活动，以“敲锣打鼓送喜报”的方式强化精神激励，促进班组作用发挥，助力“开门红”目标实现。

驰宏综合利用将继续保持奋斗的状态、奋进的姿态，安全高效推进年度固定资产大修，统筹抓好稳健增长和提质增效，力争生产经营再创新业绩。（张秋惠）