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繁9月21日，长城铝业召开生产经营旬例会，总结分析9月中旬生产经营情况，安排部署9月下旬工作任务。
公司领导张际强、李国乾、高纯生、李忠良、马桂玲、胡冬阳、潘首道，各部门、单位主要负责人参加了会议。
会议由高纯生主持。
会上，与会人员共同观看了《准则轻松学》短视频。企业管理部通报了上次例会任务单推进情况，9月中旬运营概述、下旬重点工作安排。各部门、单位负责人汇报了近期重点工作进展情况及需要公司领导协调解决的问题。
高纯生、李忠良、马桂玲、胡冬阳、潘首道就各自分管工作提出了要求。
针对三季度工作及下一步工作安排，李国乾要求，一要继续保持生产经营向好的趋势，保证本月分解目标任务顺利完成。三季度要抓好工作落实，收好官，为四季度冲刺做准备，确保全年生产经营既定目标顺利完成。要提前部署，未雨绸缪，思考制订明年的经营目标。二要按照集团部署，继续推进三年降本2.0工作，特别是“五化”闭环管理模式的落实落地。要汇聚合力，认真学习领会方案内容，改变以往只关注生产经营和内部管理成本的观念，从投资开始就要控投资，降成本。三要做好风险防控，不断提升风险意识与防范风险的能力。领导干部要担当尽责，全力做好历史问题消缺的同时坚决杜绝形成新的风险。各级领导干部要把这一点作为现在乃至以后的工作准则和要求，坚决做好风险防范。四要提高政治站位，保持高度的政治敏感性，全力迎接党的二十大胜利召开。要抓好安全、环保、消防等各项工作，杜绝事故发生。要抓好疫情防控，重点关注应急预案的编制、演练，确保可行。五要落实好节前检查以及节日期间各项工作安排。确保节日期间生产经营稳定运行。
针对下一步工作，张际强提出了4项工作要求。一要努力营造奋发有为、干事创业的主流文化。作为一个老企业，郑州企业有很多好的文化值得继承和弘扬，但也存在一些需要摒弃的观念。要重新审视当前存在的关系问题、圈子文化，各级领导干部要以身作则，约束自己，规范做事，共同营造公平、公正、公开的工作氛围，共同营造风清气正的生态环境。各级党组织要在抓主流文化上下功夫，把队伍团结起来，把活力激发出来，打造新风气正的新风貌。二要保有强烈的使命感、责任感、危机感，推进郑州企业本质脱困转型发展。各级领导干部要把心思用在工作上，不断把事业做大，不断培育人才队伍，不断提升核心竞争力。三要继续抓好安全、环保、消防、信访维稳以及疫情防控各项工作。要下苦功夫认真落实各项工作的具体要求。四要深刻领会学习集团三年降本2.0工作方案与“五化”闭环管理。要将“五化”闭环管理与全要素对标管理有机结合起来，认真分析影响成本的所有因素，做出成本细分表，把降本工作真正做到实处，为企业本质脱困转型发展作出贡献。
随后，长城铝业召开质量、环境、职业健康安全管理体系评审会。
会上，安全环保部作了职业健康安全环境质量体系的内部审核报告。高纯生从综合评价、运行亮点、存在不足、改进建议等四个方面作了长城铝业2022年度职业健康安全环境质量运行体系报告。
张际强要求，要明确三大体系审核的目的和意义，不断完善制度建设，规范企业管理。要坚持问题导向，发现问题，立即整改。领导干部要高度重视，把三大体系建设作为规范管理的工具，职能部门要认真负责，确保体系有效运行。要通过抓三大体系建设，不断提高工作质量与管理质量。要正确认识体系标准化的概念，打好基础，持续改进。
