中铝河南洛阳铝加工有限公司冷轧车间工序不合格品量环比优化明显

4月份，冷轧车间工序不合格品量56.34吨，环比降低50吨，降幅47%，环比优化明显。

冷轧车间3月份质量问题较多，导致不合格品量超出指标较多，为扭转质量控制的不利局面，车间主动出击，组织班长、主操召开质量专题会，针对出现的典型质量问题制定有效措施，提高全员对质量的重视程度，减少质量隐患，以降低不合品量。利用待料和换纸、换辊等辅助时间，见缝插针对设备进行维护，测量校准卷轴、导辊精度，为产品质量提升提供保障。车间严格工艺要素管控，要求各机台班组把好来料关的同时，对各项工艺要素严格执行到位，车间技术通过现场检查和监控抽查，对不按标准执行的行为，发现一起考核一起，确保要素执行标准化，减少操作差异，保证质量可控。车间持续推行不合格品清零奖励办法、2000轧机和1400轧机专项不合格品达标奖励等激励制度，大大调动了人员质量控制的积极性，4月份2000轧机成品转交4397吨，占车间总转交量的43.5%，仅产生不合格品6.87吨，占车间不合格品量的12%左右，1400轧机3个班组实现不合格品清零，为车间总体质量指标的优化奠定了坚实的基础。

冷轧车间工序不合品量环比优化明显，以实际行动践行了公司2023年转观念、深挖潜，做好“两提一降”，全力保市场的工作思路，表明了冷轧人全力做好质量控制的决心和信心，以圆满完成车间工序质量控制指标来为公司高质量发展贡献力量。（张青云）