简
繁为积极落实公司2019年“两会”精神,全面完成2019年各项经济责任目标，6月10日，冶炼厂召开修旧利废、节支降耗会议，由设备副厂长马贺组织召开，各工序工序长及设备组全员参加此次会议。
会上，马贺要求,要根据工艺生产特点和现场设备的实际情况，以降本增效为切入点，按照厉行节约、效益优先的原则，坚持“能用不领新、能修不舍弃”，大力推行“修旧利废、降本增效”。
马贺指出，修旧利废是与技术培训工作相结合、相促进。修旧利废的过程其实是员工学习、实践、创新的好机会。一些备件，在正常使用、运行时，员工不方便对其内部结构、工艺性能等进行深入细致的研究。而在修旧利废过程中，员工可以放开手脚、拓展思路，仔细拆装、认真分析其内部结构，对产生废旧的原因进行探究，思考如何通过一定方式进行优化、改进。如此一来，既有效避免或减少了同类废旧物品的产生，还可通过部件更换等手段对废旧物品进行修复，实现综合利用。
会议最后，马贺作总结讲话。他强调，希望通过此次开展修旧利废工作会议，各工序能从小处着手，从点滴做起，积极开展修旧利废、节能降耗的活动，严格控制材料成本费用，提高员工维修技能，强化职工的成本意识、节约意识、勤俭意识和创新创效意识，逐步树立起“节支等同增收，修旧就是创效”的管理理念，保障设备安全、稳定、经济、高效运行。（白玲、马贺）
