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12月30日，晟祥铜业公司举行岗位标准化管理推进启动会，该公司管理层、班组长以上管理人员和技术人员参加会议。
通过近一个月的策划和准备，该公司完成了岗位标准化管理的实施试点模板和实施进度安排。会上，大家加深了对标准化管理目的和思路的理解，了解了标准化实施的具体步骤和方法，为标准化管理在各岗位的推进起到了促进作用。该公司负责人要求，要通过岗位标准化管理，对各岗位所涉及的具体工作实现操作规范化，从而改善管理效果，促进管理水平提升，优化资源管理，提高效率和效益，助推公司高质量发展。
12月30日，晟祥铜业公司举行岗位标准化管理推进启动会，该公司管理层、班组长以上管理人员和技术人员参加会议。
通过近一个月的策划和准备，该公司完成了岗位标准化管理的实施试点模板和实施进度安排。会上，大家加深了对标准化管理目的和思路的理解，了解了标准化实施的具体步骤和方法，为标准化管理在各岗位的推进起到了促进作用。该公司负责人要求，要通过岗位标准化管理，对各岗位所涉及的具体工作实现操作规范化，从而改善管理效果，促进管理水平提升，优化资源管理，提高效率和效益，助推公司高质量发展。
