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繁1月26日下午13时，铜业分公司动力车间首届二次民主管理大会暨工会会员代表大会在车间党员活动室胜利召开。
会前参会人员提交“两码”等防疫通行证，迈着矫健的步伐，身着工装，佩戴代表证，有序进入会场。
会议在庄严嘹亮的《国歌》声中开幕。
分公司副经理田澍在会上作讲话指出了车间设备设施、作业现场、员工行为等方面存在的问题，并分析了分公司面临的形势。田澍强调，2022年要始终围绕分公司中心工作，瞄准精细化管理、节能环保、清洁生产、安全生产等着力点，推动公司的自动化、信息化、智能化水平提升，持续朝着职代会目标和车间民主管理大会目标奋勇拼搏，奋力续写分公司高质量发展的新篇章。田澍要求，一是强根固本发挥高质量的党建新优势；二是精准调配生产工序加强全力联动；三是加强团队协作建设团结稳定队伍；四是保证设备完好长周期运转；五是加强精细化管理，强化成本意识；六是坚守安全环保底线确保平稳运行。希望动力车间在新的一年，以全新姿态书写新的篇章，以优异成绩为党的二十大献礼。
会议听取和审议了车间主任张皓剞同志作的题为《扛稳责任稳中求进为谱写分公司高质量发展全力保障动力能源供给》车间工作报告，实事求是分析工作中存在的问题，安排部署2022年动力车间工作计划、生产经营目标任务，制定了5个具体措施，绘制好蓝图。
车间党支部副书记、工会主席张石平作《立足新起点凝心聚力踏上新征程奋力拼搏》工作报告，劳资核算统计员、工会委员唐耀辉同志作关于《动力车间二〇二二年人工费考核办法》制定情况的说明及《动力车间二○二一年工会收支情况报告》。
职工代表们在会上完成了民主评议车间领导、工会会员评家，增补选举动力车间工会委员会委员等工作，表决通过了关于车间主任工作报告的决议、《动力车间二〇二二年人工费考核办法》《动力车间设备管理办法》《动力车间现场（党员责任区）管理实施办法》。
大会明确了动力车间2022年目标，安排了主要工作，统一了思想，坚定了信心，鼓舞了士气，激发了斗志，为奋力谱写新篇章做好铺垫。2022年，动力车间将着重在控制能耗、降本增效、精细管理上下功夫，做好余热锅炉的产气量和维护工作、汽轮机的管理和控制、粉煤制备的能耗，煤、油、水的供给等各项工作，提高经济效能，激活员工动能，充分体现多劳多得分配方式，以利润为导向，实现高质量发展。
会议在《前进，光荣的云锡工人》的歌声中闭幕。
