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繁不负春光起好步，吹响发展动员令。2月3日，公司召开2023年生产经营工作建言献策座谈会。会议总结梳理公司2022年度生产经营情况，深度剖析工作中存在的不足，围绕如何做好2023年生产经营工作展开讨论，建言献策鼓干劲，凝聚力量谋发展。公司党委副书记、总经理王正民主持座谈会。公司副总经理王瑜、赵律，副总师以及各车间主任、相关部室负责人参加。
座谈会坚持“敞开胸怀、解放思想、广开言路”的原则，在积极热烈的气氛中进行。与会人员围绕2023年安全生产，提高运行质量，千方百计开源节流，控亏减损，防风险、保生存等方面集思广益、建言献策。王正民对2022年生产经营工作进行了总结分析，并对2023年具体工作进行安排部署。
王正民指出，本次工作座谈会提出了很多有价值的意见和建议，全公司上下要有针对性地形成方案举措，强化推动，有效落地。要进一步抓好降本增效、创新挖潜工作；要加强成本控制，千方百计实现开源节流目标；要全面提升生产经营及各项专业管理能力和水平，控亏减损，营造良好经营环境，务求在重点工作任务上有所突破；要持续深入贯彻落实党的二十大精神，进一步激发干事创业的激情，坚定攻坚克难的勇气信心，全力推动公司各项事业迈开新步伐。
王正民强调，要牢牢把握“防风险、保生存”工作底线，紧紧抓住市场复苏、需求回暖机遇，努力增收创效，纵深推进改革，狠抓考核执行，夯实管理基础，坚定发展信心，以更强烈的责任感、使命感、紧迫感，抢抓机遇、乘势而上，推动公司改革发展迈开新步伐，力争企业早日脱困，迎接发展新曙光。
王正民要求，各部门、各单位要充分认清2023年所面临的严峻形势，聚焦开局抓谋划，明确主攻方向，抓重点、破难点、治痛点，持续保持开局就是决战、起步就要攻坚的干劲，以良好开局实现公司高质量跨越式发展。文图｜季晓斌
