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繁山高攀则至，路远行可达。为更好地应对市场风险，化解供需矛盾，实现阶段性更好地发展，鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设新昌集团，7月10日，河南新昌铜业集团有限公司以“高质发展出效益，多快好省创辉煌”为主题，召开了上半年经营总结分析会。会议围绕采供产检销金等各个业务板块进行了全面梳理，整体回顾；相关负责人各自在工作报告中查问题、找不足、补短板、亮举措、表决心，誓言下半年迎头赶上，不负众望......既充分展现、肯定了集团公司取得的阶段性成绩，又深入剖析了相关领域、板块、条线中存在的问题与不足。集团公司董事长兼总经理柴兴臣出席会议并作重要讲话，为公司进一步发展夯实了基础，统一了经营思想，明晰了战略战术目标，振奋了大家干事创业的雄心壮志，鼓舞了团队士气，可谓集团公司的“年中大阅兵”！一时间，车马炮各展其长，一盘棋大局分明。
随着国内疫情防控形势持续向好，稳经济一揽子政策措施加快落地生效，制造业景气在连续三个月收缩后重返扩张区间，供需循环明显复苏，尤其是6月份的生产指数甚至略强于过去五年季节性平均水平。综合来看，目前制造业生产经营尚处于复苏初期，考虑到复苏的行业数量有望进一步增加、企业经营预期明朗乐观及交通物流条件进一步改善，预计后续PMI仍有向上动能。虽然下半年外部环境不确定性依然较大，但从国内发展看，中国市场规模大、产业链供应链完整、科技创新较快发展，经济长期向好的基本面没变，因此业内权威人士判定，中国经济恢复进度有望加快。
柴兴臣指出，在当前行业波动较大、铜价下跌明显的情况下，新昌人要有定力、有信心、有远见，算大账，往前看；坚持严勤细实，坚持硬管理软服务；做好预判，化解风险，练好内功，借力而为，顺势而为，化危为机；继续以高标准、稳品质、快运转、良循环来增强公司业务的抗击打能力，进一步提高高价订单的执行水平；尽力挖潜，采取人才外部引进与人才内部培养相结合的方式，为公司构筑人才高地；要加大与河南省科学院等科研院校的合作力度，尽早组建产学研用利益共同体，充分提高科技创新项目的转化率，扩大高附加值与精深加工的产品比例，延长新的产品与服务链条，把资本、人才、产业、平台融为一体，进一步强化公司的市场竞争力与可持续发展力。
事业兴衰，成败在人。柴兴臣进一步指出，2022年是具有里程碑意义的一年，也是集团公司发展历程中极为关键、极不平凡的一年。面对复杂严峻的发展环境和超出预期的风险挑战，特别是灾情疫情叠加的严重冲击，全体新昌人一定要统一思想、实事求是，顾全大局，咬定公司制定的五年计划及年度目标的总纲领、总遵循、总指引，坚持稳中求进、进中求胜的工作总基调，谋远谋深谋实，抓总抓重抓要，统筹推进期货与现货相结合、生产与市场相结合、经济效益和社会效益相结合的“三结合”方法论，坚持“效率”就是量，“效益”就是质，“质和量两手都要抓，两手都要硬”，用非常之力、施果敢之策，攻坚克难、砥砺奋进，与集团公司一道，为全力推进公司今、明两年实现营收150亿-200亿元，顺利实现资本上市保驾护航。
思想解放纵深突破、科技创新项目甄选紧锣密鼓、内控内管工作紧抓不懈、人才与产品结构优化初见成效、创新发展蓄能起势、绿色低碳转型加速、员工福利保障持续丰富有力……从年初至今，新昌集团一系列的自我革新、实践进取举措充分证明，集团高层关于2022年全年的经济预判、发展推动、经营管理等工作的各项决策部署是科学的、正确的，公司发展的节奏、思路、举措是符合行业规律、切合公司实际的，“在‘时间过半，任务过半’的总要求下，每一位新昌人都要既顾全大局又注重细节，挂图作战，对标发展，在不改变年度总目标的前提条件下，适度适时科学调整阶段性业绩目标、绩效考核指标；充分发挥老一辈新昌人‘团结实干’的工作作风，坚持弘扬新一代新昌人‘创新共赢’的品质精神，与地方政府、社会、客户、员工及员工家属、股东等各个阶层与群体实现‘兴旺昌盛’的总目标及科技、绿色、幸福等子目标。”柴董事长热情洋溢、语重心长、内涵丰富的讲话，激发了大家的热烈掌声。
在将近一天的时间里，会议气氛始终是热烈的，内容是丰富的，目标是明晰的，决心是坚定的。“......展现新昌实力，彰显新昌品牌”“以梦为马，不负韶华”“订单外向，向市场要发展；刀刃向内，向管理要效益”等斗志昂扬、铿锵有力的“新昌干部金句”不时迸发，充分展现了当今新昌人“团结如一人，齐心大发展”的决心与信心。
登高望远天地宽，风劲潮涌奋楫先。新昌铜业集团上半年经营总结分析会的胜利召开，是在开启全面建设新时代现代化、信息化、国际化、科技型企业集团新征程的历史节点之一，不仅系统总结了公司2022年上半年的经济工作得失，而且客观分析了当前政经形势，对如何决胜下半年、实现高质量发展进行了科学谋划，统筹部署，更动员了全公司上下锚定年度发展目标，加快推进年初确立的“十大战术”的落地实施，奋力实现2022年新昌集团经济发展全年稳、全年红。
据集团公司财务部透露，在上半年经营发展中，新昌进出口业务快速增长，成绩喜人，外贸公司的贸易额不仅完成了集团规定的总任务量的79.8%，而且在自立任务总量方面，也超额完成了159.6%，一举成为集团上半年业绩的“双料王牌冠军”。当然，在其他多个业务板块如铝合金与铜排销售、精品采购等部门中，成绩也可圈可点；总体来看，在“时间过半，任务过半”中的自定任务总量中，新昌绝大部分业务业绩基本接近完成指标，与去年同期相比，均取得了大幅攀升。“取得胜利的部门要戒骄戒躁，继续快马加鞭；未取得完全胜利的部门，则要查漏补缺，凝神聚力，在下半年的竞争发展中要迎头赶上，争取后发制人、‘后来者居上’；希望在第三个季度报告中，这次没能夺得冠军的部门都扭转乾坤、成为新科状元！”柴总在会议中的亲切勉励，如春风化雨，催人奋进。
